崇义：党员考评新机制点燃企业发展新动能

“噼噼啪啪”伴随着一阵响亮的掌声，江西益佳木业有限公司会议室里正在召开2024年第一季度考核颁奖典礼，该公司党支部党员肖祖华笑容满面地站在颁奖台上领奖。

据了解，2007年江西益佳木业有限公司党支部成立以来，为凝聚企业红色力量，充分发挥优秀党员、先进职工的模范带头作用，该公司党支部采取“一月一评比，一季一考核”的考评机制，将学理论、守法纪、创实绩等内容纳入党员职工季度积分考评，通过积分管理将隐性工作显性化、工作实绩赋分量化，并与带薪休假、工资待遇、内部晋升等直接挂钩，有效形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围，激发带动职工干事创业。

据该公司党支部书记刘尚冠说，江西益佳木业有限公司党支部一直致力将党建工作融入企业发展，依托“特色晨会”“技能大练兵”等党建活动平台，加强企业的精神文明建设，凝聚党员力量，为生产经营的快速发展提供了有力保障。

新机制催生发展新活力。经过多年努力，该公司已形成将党员培养成业务骨干，把业务骨干发展成党员的“双培”机制，坚持不断以党员“主心骨”力量推动企业全面智能化改造升级，通过“5G+工业互联网”实现设备和生产要素的数字化连接，实现了生产车间的智能化，有效推动了党建和业务工作的深度融合。近年来该公司在党支部引领下，先后获国家级荣誉称号1个、省级荣誉称号2个、市级荣誉称号1个。（刘海涟）