崇义:党员考评新机制点燃企业发展新动能
“噼噼啪啪”伴随着一阵响亮的掌声,江西益佳木业有限公司会议室里正在召开2024年第一季度考核颁奖典礼,该公司党支部党员肖祖华笑容满面地站在颁奖台上领奖。
据了解,2007年江西益佳木业有限公司党支部成立以来,为凝聚企业红色力量,充分发挥优秀党员、先进职工的模范带头作用,该公司党支部采取“一月一评比,一季一考核”的考评机制,将学理论、守法纪、创实绩等内容纳入党员职工季度积分考评,通过积分管理将隐性工作显性化、工作实绩赋分量化,并与带薪休假、工资待遇、内部晋升等直接挂钩,有效形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围,激发带动职工干事创业。
据该公司党支部书记刘尚冠说,江西益佳木业有限公司党支部一直致力将党建工作融入企业发展,依托“特色晨会”“技能大练兵”等党建活动平台,加强企业的精神文明建设,凝聚党员力量,为生产经营的快速发展提供了有力保障。
新机制催生发展新活力。经过多年努力,该公司已形成将党员培养成业务骨干,把业务骨干发展成党员的“双培”机制,坚持不断以党员“主心骨”力量推动企业全面智能化改造升级,通过“5G+工业互联网”实现设备和生产要素的数字化连接,实现了生产车间的智能化,有效推动了党建和业务工作的深度融合。近年来该公司在党支部引领下,先后获国家级荣誉称号1个、省级荣誉称号2个、市级荣誉称号1个。(刘海涟)